テレビ

NetflixはBellKorのPragmatic Chaosに100万ドルの賞を授与
2006年には、映画レンタルの勢力であるNetflixが競技を発表しました。誰か(または誰かのチーム)がサービスの映画推薦システムを10%向上させる方法を考え出すと、100万ドルになります。 予想通り、さまざまなプログラマーや統計者の関心が集まり、Netflixは追加のエンジニアリングや研究に独自の資金を投入することなく、競合他社の推奨する改善の恩恵を享受し始めました。しかし、今日、Netflixは、2006年には、BellKorのPragmatic Chaos(以前はお互いに競合していた3チームの照合チーム)が100万ドルの賞を獲得したと発表しました。 この賞は、ニューヨークのセレモニーで、NetflixのCEO Reed HastingsとChief Product Officer Neil Huntによって授与されました。ヘイスティングスは、「我々は最後まで真剣なレースをした」と述べた。 以前にそれと闘っていたチームは、独立して10%の障壁を超えました。 新しい提出は、締め切りの時間に急速に激しく到着した。BellKorは2009年7月26日に競技会の3年の期限よりもわずか24分早い段階で勝利したソリューションを提出しました。Netflixの社内外審査委員会は、提出されたソリューションの有効性を評価するために数週間かかりました。Netflix Prizeへの関心を受けて、Netflix Prize 2を発表しました.Netflix Prize 2は、映画を頻繁に、またはまったく評価しないNetflixメンバーにとって、このサービスの映画推薦サービスを大幅に改善することを目指しています。 その代わりに、推薦サービスの改善は、ユーザーの人口統計情報と、Netflixサイトの使用から得られた行動上の合図に依存しなければならないであろう。 Netflix Prize 2は正確さの目​​標を設定しませんが、6ヶ月後に最も改善された提出物に500, 000ドル、18ヶ月後に最高のソリューションに500, 000ドルを授与します。BellKorのPragmatic Chaosには、カナダ、オーストラリア、イスラエル、米国のBob Bell、Martin Chabbert、Michael Jahrer、Yehuda Koren、Martin Piotte、Andreas Toscher、Chris Volinskyの7人のメンバーがいました。 授賞式は、チームメンバー全員が初めて会った時に初めて行われました。 チームは、賞金を分割したり配布したりする方法を発表していない。
Amazonが印刷されたパブリックドメインブックを販売するHPのチーム
電子書籍の市場はすでに奇妙になっていると思いますか? Hewlett-Packard、Amazon.com、およびミシガン大学の新しいパートナーシップのおかげで、少しばかり見知らぬ人が増えています.HPの新しいBookPrepサービスでは、オンライン版やペーパーバックの印刷版で約50万件のパブリックドメインタイトルを提供しています。 HP Labsの画像処理および印刷技術とクラウドコンピューティングインフラストラクチャを組み合わせて、書籍をオンデマンドでオンラインまたは印刷した形で利用できるようにすることで、希少で難しい書籍を再出版するコストを削減することですスキャンされたページは自動的に消去され、読みやすくするために明るくなります。HPの新ビジネスイニシアチブ担当ディレクター、アンドリュー・ボルウェル氏は、「世界の人々は依然として書籍を印刷して読む価値がある」と述べている。 「HP BookPrepテクノロジは、出版社が書籍のライフサイクルを延長し、在庫管理のコストと廃棄の負担を取り除き、あらゆる種類の技術を使用して消費者にアクセスしやすくします。このサービスは、歴史的なコンテンツをデジタル化し、より広く利用できるようにし、オリジナルに存在する可能性のある損害や損耗を排除する方法を提供します。 書籍はオンデマンドでのみ印刷されるため、サイト運営者とコンテンツ所有者は、コンテンツをシステムに取り込むために多くの初期費用を負担することはありません。 HPのイメージング技術は、整列の修正、色の修正、テキストとイメージのシャープネス、およびカバーの生成を処理しました。興味のある顧客は、Amazon.comを含む伝統的なオンライン書店を通じてBookPrepの書籍を購入することができます。HPは当初、歴史的なアメリカーナのタイトルを専門とするApplewood Booksと協力してBookPrepを出しました。 アップルウッドは何百ものタイトルを再出版するためにBookPrepを1年間使用しており、現在はミシガン大学のコレクションのトップタイトルも提供しています。HPはまた、非伝統的な雑誌出版社を対象とした同様のクラウドベースのサービスであるMagCloudを発表し、オンデマンドプリントモデルを使ってコンテンツを提供できるようにしている。
EMIはBlueBeat Over Beatles Tunesを訴えます。 バンドヒーローを超えて疑う余地はない
音楽業界は、弁護士に話をさせることを否定したことは一度もなく、音楽業界とデジタル世界の間の激しい境界を越えて2件の訴訟を提起しています。 レコードレーベルEMIはオンライン音楽配信サイトBlueBeat.comにビートルズの音楽のオンライン版を無許可で販売することを訴えている。ロックポップバンドのNo Doubtは彼らのブランドの新しいバンドヒーロービデオゲームでActivisionを訴えた。EMIは、米ビートルズのトラックを違法に売っていると主張して、著作権侵害について米国の音楽ウェブサイトBlueBeat.comを訴えている。 BlueBeatは、Beatles:Rock Bandと一緒にリリースされた、新しくリリースされたバージョンと新しくリリースされたバージョンの両方のビートルズトラックの広範なリストを含む、0.25ドルごとに曲を提供している。 EMIによると、BlueBeatはBeatlesの素材を販売する許可を持っていないということです。Fab Fourの音楽は、(AppleのiTunesを含む)オンライン音楽ストアでは有名ではなく、バンドのカタログは、デジタル音楽配信のホールアウト。ここ数カ月、音楽業界関係者はBlueBeatを注視しており、多くの人がEMIが同社に対する著作権侵害訴訟を提起する主要なレーベルの第1位にすぎないと推測しています。 この夏、BlueBeatは、親会社のMedia Rights Technologies Hank RisanのCEOがアップルのiTunesからすべてのリンクを取り除いた.Hank Risan氏は、Appleがインターネット経由でコンテンツを制作したり配布したりするための強制ライセンスを持っていなかったと "ショックを受けた" 「Appleが政府の規制に完全に準拠するまで、iTunesは当社のサイトで許可されない」とRisan氏は書いている。BlueBeatはEMI訴訟にコメントしていない。これとは別に、ロックポップバンドNo Doubtは、ちょうどリリースされたばかりのバンドヒーロービデオゲームで、Activision-Blizzardとの類似性を訴えた。 不審によると、ActivisionはNo Doubtをゲームに参加させる契約を結んでいるが、他のアーティストによる曲を演奏するためにNo Doubtアバターを使用することはできない。 この訴状の例では、ロー・ストーンズの歌「ホンキー・トンク・ウィメンズ」を演奏するためにノー・ダウトの歌手グウェン・ステファニーのアバターを使用することができ、売春婦とセックスすることを誇っている男性の声でグウェン・ステファニーのアバターによる不正行為が行われる。 "この訴訟では、不特定の損害賠償と、ゲームの販売に関する差し止め命令を求めている。 バンドはまた、Activisionがバンドヒーローの既存のコピーをすべてリコールすることを望んでいる。ノー・ダウトの訴訟は、元NirvanaのメンバーであるDave GrohlとKrist NovoselicがGuitar Heroの最新版でKurt Cobainのアバターを使用したことについての申し立てに続き、他のアーティストによるCobainのアバターを使用することができます。
ComcastとNBCは30ドルの取引に近づいていますか?
General Electricとケーブル事業者のComcastは数カ月間お互いに踊り、ComcastはNBCの映画やテレビ事業を買収して大規模な事業を拡大しようとしている。 どのように大規模な? Ruetersとウォールストリートジャーナルの報道(加入要請)によると、両社はComcastとNBCを組み合わせた新しい非公開会社を作るために300億ドルの価格で合意した。取引は行われていないが、報道によるとComcastは新会社の51%を、NBCの親会社であるGeneral Electricは残りの49%を所有している。 しかし両者ともGEが合弁会社のシェアを5年から10年にわたり徐々にComcastに売却する契約を交わしていると伝えられており、最終的にComcastを単独の所有者にしている。この取引には、ブラボー、サイエンスフィリップス、アメリカなどのチャンネルを含むNBCの放送テレビネットワークとケーブルのプロパティが含まれる。 NBCはiVillageのような主要なオンラインサイトも所有しており、成功したオンラインビデオサービスHuluのパートナーです。 Comcastは自身のFancastでHuluと競争しようとしています。 この取引の別の変数は、NBCの株式20%を保有するフランスのメディア企業Vivendiである。 Vivendiは、しばらくNBCの株式を解約しようとしていると伝えられているが、Comcastとの潜在的な取引についてはまだ重視していない。NBCとComcastの間の合併には規制当局の承認が必要で、これは1年もかかる可能性がある。 NBCの買収では、ComcastはMedia DistributorとMedia Creatorであることから何年も働いてきたTime Warnerと同じ領域に足を踏み入れるだろう。 通信事業者はコンテンツに中立な立場を保つことが求められ、いずれかのコンセントやソースに対して他に優先して有利な扱いをすることはできません。 Comcastが独自のショーや映画を制作する事業に参入する場合、その提供を促進し収益を上げるために放送、ケーブル、インターネット事業を活用したいという自然な傾向があります...それは競合他社を犠牲にして起こります。
GE、Vivendi Deal、ComcastがNBCを購入する道を開ける
ゼネラル・エレクトリック・カンパニー(General Electric Company)は、NBCユニバーサルの20%出資でフランスのメディア企業Vivendi SAに60億ドルを少し支払う契約を結んだ。 GEとVivendiの間の交渉は数ヶ月にわたって行われているが、Vivendiは明らかにNBCの1/5のシェアで60億ドル以上を費やしている。会社はまだ売却条件を確定しており、公式発表はされていない。GEのビベンディがNBCユニバーサルに買収したことにより、GEはNBCの支配株の51%をComcastに売却する方法を明らかにした。これは約300億ドル相当のメガ・ディールである。 ブロードキャストテレビネットワークの支配権とネットワークのケーブルとオンライン資産を取得することで、同社はすでに米国最大のブロードバンドインターネットサービスプロバイダであることに加え、米国最大のエンターテインメント企業として位置づけられるでしょう。 この動きはまた、他のアメリカのエンターテインメント企業であるディズニーとは異なり、統合メディアビジネスモデルを用いて、Comcastをコンテンツ制作事業にも取り込む。ビベンディのNBC Universalの株式の一部を売却するための年次窓口は12月10日に終了する。 GEは、ビベンディが望んでいる売却について、最初の拒否権を有しています。 しかし、GEがビベンディのNBCシェアを払う価格がどうなったとしても、Comcastに影響はないとの見通しを発表した.Enterとの合意によると、GEはビベンディの株式をGEが追い越した場合、 。 ウォールストリート・ジャーナルの報道によると、GEはビベンディの持分に対して58億ドルを支払う。一部の批評家や消費者権利擁護派は、フィラデルフィアに拠点を置くケーブル事業者にエンターテイメント業界に多大な影響を与えるとして、ComcastによるNBCの買収の可能性を訴えている。 インターネット上では、Comcastは、トラフィックの操作や偽造パケットを使用してインターネット上で顧客ができることとできないことを制御することを上回らないことをすでに証明しています。これは昨年のFCC制裁につながりました。 しかし、Comcastは、オンラインまたはモバイルのプログラミングオプションを利用してケーブルサービスを削減または中止するユーザーが増えているため、TVサブスクリプションサービスを提供するオンライン、衛星、およびモバイル事業者との競争力を高める方法として、
Comcast、NBCの支配権を買収
ComcastはNBCユニバーサルの51%の支配権を13億7500万ドルで買収し、米国最大のケーブル事業者を最も有名な放送、ケーブル、映画事業の支配下に置くことになった惑星上で。 NBCのブロードキャストネットワークだけでなく、Bravo、USA、Syfy、The Weather Channelなどの多数のケーブルプロパティと、スペインのTelemundoネットワーク、ユニバーサル映画スタジオ、テーマパーク。今回の買収により、Comcast givine General Electricは現金で約65億ドル、NBC Universalに独自のケーブルネットワーク(E!やThe Golf Channel、数多くの地域スポーツネットワークに加えて)やデジタルメディアの財産を提供する。 コムキャストの資産は72億5000万ドルの価値です。この契約が業界規制当局の承認を受けている場合、ComcastはWalt Disney Companyの規模でメディアコングロマリットになるだろう。皮肉なことに、これはComcast CEOのBrian Robertsの買収に対する最初の好みだった。ComcastのCEO、Brian Robertsは、「今日発表されたトランザクションは、コンテンツおよびケーブルネットワークにおける当社の能力を向上させるだろう」と述べた。 同時に、消費者の選択を高め、新しいデジタル製品やサービスの開発を加速するでしょう」新合弁会社は、コンテンツ配信(ケーブルおよびインターネット事業)をコンテンツ制作に融合しようとするコムキャストを抱えている。 タイムワーナーは映画、テレビ、出版業務をケーブルやインターネットのオペレーションと組み合わせて、1990年代半ばから同様の帝国を構築しようとして失敗した。 それはうまくいきませんでした。タイムワーナーは現在、AOLを企業の枠組みの中で回転させる最終段階にあり、最近はケーブル事業を別の会社に派遣しています。 しかし、メディア・ランドスケープは、タイム・ワーナーの統合メディア帝国を創出しようとして以来変化を遂げています。 Comcastは、衛星、モバイル、およびオンラインコンテンツプロバイダーである主な競合企業を見ています。 メディア作成資産を取得することにより、Comcastのサービスは独占的なコンテンツで競争力を獲得します。Comcastは、放送ビジネスモデルが広告収入を維持しようと努力しているにもかかわらず、NBCの放送放送網を維持し、公益プログラムを改善すると約束している。 同社はまた、NBC Newsに自由な治世を与え、Comcastのビジネス上の利益がニュース局の報道に干渉しないようにするとも述べている。この契約は、ユニバーサルスタジオの映画が過去よりも早くComcastの顧客とNBCのプロパティに到達することを意味する可能性がある。 ComcastはNBCユニバーサルの映画やショーのために競合他社に1ドルを請求するように誘惑されることを疑うことはないだろうから、そのコストは他のプロバイダーのケーブルと衛星加入者にも増えるだろう。それらの他のサービス。契約は、規制当局の承認を待って、1年以内に終了する予定です。 承認は広く期待されているが、オバマ政権はメディア統合に関して厳しい姿勢を表明している。
GE、NBCユニバーサルの広告3450万ドルを買収
ゼネラル・エレクトリック(GM)は、エンターテイメント会社の支配権をComcast Corp.に売却した後、NBC Universalから少なくとも3億8500万ドルの広告を5年間で購入すると約束した。GEは、コムキャストの株式51%を売却した後、5年間、毎年新しいNBCユニバーサルで少なくとも5, 900万ドル相当の広告を購入すると約束した。 さらに、GEは、NBCの権利を有する2012年オリンピックに関連して、5千万ドル相当の広告を購入する必要があります。Comcastは、NBCユニバーサルに対するGEの売却権、税務上の問題、知的財産権その他の条件を含む証券取引委員会の提出書類に詳細を開示した。2008年、GEはすべてのメディアに広告を出すのに12億ドルを費やしましたが、TNSメディア・インテリジェンス社によると、NBCユニバーサルの映画のマーケティングに費やされた資金はほとんどでした。 規制上の提出書類は、5900万ドルが映画広告の外で費やしたものよりも増減を表すのかどうかは明らかにしていない。また、ComcastはNBC Universalの株式を4年間売却または譲渡することはできず、GEも同様に3年半拘束されると述べた。 その後、両社は株式の全部または一部を売却することができます。 Comcastは、取引終了後8年目にGEを完全に買収することができる。新会社は、3人のComcast任命の取締役とGEから2人の取締役を迎えます。 GEの所有権が20%を下回ると、1人の理事会席を譲る必要があり、10%を下回っても理事会には代表者はいない。 Comcastはこれらの理事会の議席を取る。NBCユニバーサルの最高経営責任者(CEO)の任用が新しい会社の最初の3年半の営業期間内に空になる場合、GEはComcastが提案した2つの取り組みを拒否する権利を有する。GEが提出した独立したSEC提出書類によると、NBCユニバーサルはすでに貸付金から91億ドルの融資を受けている。 NBCユニバーサルは、Comcastに大半の株式を売却するために、Venezi SAのエンタテインメント企業の株式20%を58億ドルで買収しているGEにその資金を提供している。木曜日、Comcastは現金でGEに65億ドルを支払い、NBC Universalの支配のために72億5000万ドルの資産を拠出すると述べた。 規制当局は、国内最大のエンターテイメント企業の1つを創出する契約を検討する予定である。フィラデルフィアに本拠を置くコムキャストの株式は金曜日に22セント高の16.13ドル。 コネチカット州フェアフィールドに本拠を置くGEは20セント高の16.20ドルだった。
ボストン大学生が違法にダウンロードした音楽を抹殺するよう命令
オンラインで音楽をダウンロードして共有するための損害賠償額が合計675, 000ドルの4人のレコード会社に支払わなければならない大学院生は、違法な音楽ファイルを破壊するよう命じられたが、裁判官は彼に不具合をもたらした活動の促進を止めることを拒否した。RIのプロビデンス出身のボストン大学の学生、ジョエル・テネンバウム(Joel Tenenbaum)は、今後の著作権侵害を控え、許可なくダウンロードした録音物のコピーを破棄するよう命じられた。レコード会社は、米地方裁判所のナンシー・ガートナーにさらなる進展を求めました。 Tenenbaumは、スウェーデンのWebサイトを訪れて、共有しようとしていた曲を違法にダウンロードできるようにすることを奨励していると主張した。Tenenbaumは、Webサイトとは何の関係もないと言い、GertnerはTenenbaumの録音業界および著作権法に対する批判を沈黙させようとはしないと述べた。Tenenbaumは彼が満足していると言いました。"彼女は言った、これはあなたのビジネスではない、彼は彼が問題について望んでいることを言うことができる、彼は第一次改正権を持っている、" Tenenbaumは言った。米レコード産業協会の広報担当者、Cara Duckworth氏は、Tenenbaumに違法な音楽ファイルをすべて破壊し、音楽の盗難を控えるように裁判官が要求していることに満足していると述べた。7月、ボストンの連邦陪審は、Tenenbaumに対し、30曲をダウンロードして配布するための4つのレコードレーベルに$ 675, 000を支払うよう命じた。テネンバウムの弁護士であるハーバード・ロースクールのチャールズ・ネッソン教授は、月曜日、1月4日までに新たな試験の申請を予定していると述べた。月曜日に発表された別の覚書で、GertnerはTenenbaumの「フェアユース」防御を却下した理由を説明した。フェアユースとは、著作権法によって保護されている独占権が絶対的ではないことを認識する法的な原則です。 教義は、元の仕事の市場を傷つけず、教育や奨学金などの公的目的を進歩させるような創造的な作品を使用する場合、「公正」と見なされ、侵害しないと考えています。ゲントナー氏によると、Tenenbaumは、彼の友人が音楽を楽しむことができるように、つまりアーティストや著作権者が報酬として支払うことを期待しているように、彼の歌を共有する目的があったことを認めているという。Gertner氏は、Tenenbaumのケースは公正使用ではないが、ファイル共有に関する法律が明確になる前と合法的なダウンロードサービスが普及する前の間にのみファイルを共有した人物に対してフェアユースの防衛を想定できると述べた。 彼女は議会に著作権法の変更を検討するよう促した。 裁判官は、「著作権法には現在書かれているように不正な可能性がある」と書いている。Gertner氏は、「ティーンエイジャーや学生に日常的に天文学的な罰則を課すことで、彼らが完全に理解していない可能性のある活動を脅かす法律が間違っている」と付け加えたDuckworth氏は、業界はGertnerの評価に同意していないと述べた。「公正使用に関する仮説裁判官の判決は法律では支持されておらず、裁判所は著作権所有者が著作物の使用を規制する重要な権利を実質的に剥奪するため、この理論を日常的に拒絶している」とダックワースは述べた。 「iTunesを始めとしたサービスが登場してから、むしろ音楽を違法にダウンロードすることを認めたTenenbaum氏には、それは関係ない」
ケーブルビジョンとスクリプスは手数料を払う
Cablevision Systems Corp.とScripps Networks Interactive Inc.の間の料金引き上げに伴う損害は、日曜日にニューヨーク、ニュージャージー、コネチカットのケーブルテレビ視聴者が熱気に巻き込まれて熱くなった。Scrippsが番組制作を引き継いだ後、約310万人の加入者がHGTVとフードネットワークへのアクセスを失ったが、ケーブルプロバイダーとの新たな契約を交渉した。Cablevisionは、Scrippsが200%の料金引き上げを要求しており、これが受け入れられれば顧客料金を押し上げると述べた。 2010年の平均加入者増加率は3.7%であるとケーブルビジョンのジム・マイエラ広報担当者は語った。同社は、HGTVとフードネットワークのチャンネルは、契約が成立している間にScrippsが番組をオンに戻すことを選択した場合、Cablevision加入者が利用可能であると主張している。6日後の別の声明で、Scrippsは6ヶ月以上の交渉で合意が得られておらず、最近の議論の拒否は拒否されたと述べた。 Scripps氏によると、ケーブルビジョンは現在、統合ネットワークの加入者1人当たり約25セントの料金を支払っており、普及しているネットワークの「公正市場レート」として求めている料金の引き上げについて述べている。「質の高いプログラミングのために私たちに頼っているCablevision顧客のためのサービスの中断を深く残念に思います。Scrippsは、ilovefoodnetwork.comとilovehgtv.comのWebサイトから80, 000枚のeカードを引用して、視聴者サポートの「流出」を受けていることを発表した。 CablevisionのMaiellaは顧客の怒りを「控えめ」と呼び、主にScrippsによって製造されました。FoxとTime Warner Cable(米国で2番目に大きなケーブルプロバイダー)との間の同様の論争で、より良い終わりは金曜日に達した。 FoxはTime Warner CableとBright Houseに、Time Warnerが金曜日に契約を結んでFoxへの支払いを増やさなかった場合、テレビ局14カ所とケーブルチャンネル6カ所からの信号を落とすと脅迫した。 新年の契約がどのように顧客の請求書に影響を与えるかについては、同社は言及していない。
アバターは、世界中の$ 1B USDを引き寄せる最初のSF映画です
ジェームズ・キャメロンの実績 - エイリアン 、 ターミネーター 、 ターミネーター2:ジャッジメント・デイ (国際的に興行収入500万ドル以上)、 タイタニック (国際的に$ 1.8Bドル以上を引き出した) - 彼の最新の努力、科学フィクションの叙情的なダビングされたアバターは成功の運命にあるようだった。 公式の予算は237百万ドルで、 実際の予算は280〜310百万ドル、宣伝するには1億5000万ドルと推定されています。そして彼はそれを届けます。 開幕週末(12月10日)の映画は、興行収入が77万ドル、025ドル、481ドルとなり、12月の第2回のロサンゼルス・ロサンゼルス・ロサンゼルスの史上最大の打ち上げに成功した。 この映画は、クリスマスの週末の重要な売り上げを上回る販売破壊の道を続けました。今では画期的な数字を達成しています.1億米ドルの映画を国際的に引っ張ってきました。 過去の$ 1B +大作には、チャートの上に座っているキャメロンのタイタニック号 、 王の帰還:王の帰還 、カリブの海賊:死者の胸 、 ダークナイトが含まれています。 間違いなく、 アバターはマークに達する最初の真のSF映画ですが、ダークナイトのハイテクギズモはジャンルに接することができました。最新の叙事詩は、SF小説のジャンルにおけるストーリー・ティーチングと創造性の境界を押し進めるだけでなく、3Dアニメーションの限界を押し上げるためにも注目されています。 Na'vi(象徴的な青いヒューマノイド)を含むパンドラの架空の世界の住人は、現実のカウンターパートと一緒に見事にレンダリングされた細部に豊かに描かれています。 したがって、この映画は、SF界のテクノロジー界に深刻な影響を与えただけでなく、最終的に消費者向けビデオゲームやその他のメディアに流入するこのプッシュ技術の成功のために、ハイテク分野でも注目されています。この写真は、強い評価を引き出したことから、多くの賞の有力候補と見なされています。 注目すべきは、第82回アカデミー賞でベスト・ピクチャーズのトップランナーとみなされていることです。 オンラインコミュニティでは、(バイオテクノロジーにとってはおそらく有利かもしれないが)一部の反技術としてそのメッセージを認識しているにもかかわらず、ほとんどの好評を得ている。この映画は海外で特に好成績を収め、すでに6億7000万ドルを獲得しています。 この映画は、ロシアの歴史の中で最も収益性の高い映画であり、スペインとオーストラリアで4番目に高く、フランス、インド、韓国でも2番目に大きいアメリカの映画です。 この映画は、中国で開かれたこの強力な実績を今日も続けています。
3Dスポーツプログラミングのための市場をテストするESPN 3D
ねえスポーツファン! ディズニーの巨大なESPNのスポーツチャンネルネットワークが発表すると発表した。これはチームメイト、チーズヘッド、ラッキーボクサー、屋内クリートを使った大規模なゲームのアクセシビリティはそれほど難しくなるだろう。最初の3Dケーブルネットワークは2010年6月11日に開催され、ネットワークの初年度には少なくとも85のライブスポーツイベントを開催することを約束しています。 ESPNは、すでにFIFAワールドカップ初戦、2011年BCSナショナルチャンピオンシップ試合、大学バスケットボールとサッカー、サマーXゲーム、少なくともカップルダースのワールドカップ試合を予定しています。彼らが行くように。「ESPNの3-Dへのコミットメントは、ファンとビジネスパートナーにとって勝利です」と、ABCスポーツ社のジョージ・ボーデンハイマーは声明で述べています。 「ESPN 3Dは、ファンの視聴体験を向上させるための新技術と素晴らしいコンテンツを結びつけ、ESPNをTV視聴の次の大きな進歩の最前線に置きます。ESPNは過去に3D放送で遊んでいて、オハイオ州/ USCの劇場での試合を見せました。 しかし、ネットワークの新しいイニシアチブは完全なネットワークであり、視聴者がそれを見るためには、ケーブルや衛星通信事業者はチャネルの提供に余裕を持たなければならない。 3Dイベントが発生していない場合、そのチャンネルは暗くなります。これは、一部の事業者がペイパービュー操作のように扱うことを意味することを意味します。 当初、ネットワークは3Dイベントの再放送を提供しませんが、ネットワークでは3Dコンテンツが蓄積されるため、再放送に価値がある場合にESPNが座っているとは想像もしません。ビューには、3D対応のHDTVと、コンテンツを適切に表示する3Dメガネが必要です。 顧客のケーブルまたは衛星オペレータに応じて、視聴者は3Dビデオフィードを処理するための新しい機器も必要とすることがある。
ディスカバリー、ソニー、IMAX、24時間365日の専用3Dテレビネットワークを開始
3D技術が大画面にしか対応していないと思った場合は、もう一度考えてください。すぐにあなたのリビングルームで最高の3D技術が24時間ご利用いただけます。 ディスカバリー・コミュニケーションズ、ソニー・コーポレーション、IMAXコーポレーションは本日、米国で初めての24/7専用3Dテレビネットワークを設立、開発する合弁会社を発表しました。 ディスカバリー、ソニー(技術的には米国ソニー・コーポレーション・オブ・アメリカ)、IMAXはそれぞれ、この3Dベンチャーにおいて同等のパートナーとなるでしょう。 両社は、3Dテレビの消費者の採用を促し、3D家庭市場でネットワークの長期的なリーダーシップを発揮するという目標を掲げて、この取り組みを推進していると言います。ディスカバリー・コミュニケーションズ社長兼最高経営責任者(CEO)のデビッド・ザスラフ氏は、「ディスカバリーは、ソニーとIMAXと3Dで提携することで、米国および世界各地で次世代の家庭視聴体験に革命を起こす道をリードします。 「今回の発表は、アフィリエイトパートナーに革新的なコンテンツを提供し、どこでも利用可能な最も没入感のある現実的な視聴体験を提供するディスカバリーの使命を果たす次のステップです」この3者間のパートナーシップがどのように分かれると声明で述べていますか?ディスカバリーでは、アフィリエイトの販売およびテクニカルサポート機能を含むネットワークサービス、ディスカバリーコンテンツに対する3Dテレビの権利、13の米国のテレビネットワークのポートフォリオにわたるクロスプロモーションを提供します。 ソニーは広告/スポンサーシップ販売のサポートを提供し、小売店でのクロスプロモーションを提供しながら、現在および将来の3D映画、音楽関連の3Dコンテンツ、ゲーム関連の3Dコンテンツにテレビの権利をライセンスします。 また、IMAXは、将来の3D映画、米国内の所有および運営する映画館を通じたプロモーション、独自の特許取得済みの画像エンハンスメントおよび3Dテクノロジのスイートに対するテレビの権利をライセンスします。同社は、新しい3Dネットワークには、自然史、宇宙、探検、冒険、エンジニアリング、科学技術など、3Dで最も魅力的だと思うジャンルの「高品質のプレミアムコンテンツ」が登場するだろうと語る。 当事者は拘束力のない手紙を締結したが、ベンチャーの特定の財務条件は宣言されなかった。
Sling Media、スリングタッチコントロール100を発表
私たちがテレビで愛しているショーをタイムシフトして配置する能力は、多くの消費者に大きな影響を与えます。 DVRは、多くの家庭で最も重要な電子機器の1つです。 Sling MediaのSling Boxのようなプレイスシフト技術も、多くのテレビファンにとって重要で、インターネットを介して他のデバイスにメディアを送ることができます。Sling Mediaは本日、TVサービスプロバイダ向けに新しいSling Touch Control 100を発表しました。 新しいデバイスは、SlingGuide電子プログラムガイドに基づいたインターフェースを備えたタッチスクリーンコントローラです。 コントローラは、SlingGuide DVRおよびほとんどの視線AVコンポーネントと対話することができます。このデバイスは、視聴者がコントローラ上の番組ガイドを視聴することを可能にし、視聴者が現在および将来の番組を見つけるための改善された能力を提供する。 コントローラーは、視聴できなかった可能性のある新しい番組を見つけられるようにすることを約束します。「魅力的なテレビコンテンツの量が増えるにつれて、消費者が利用可能なコンテンツを検索してナビゲートすることがますます困難になっている」とスリングメディアのジョンM.ポール副社長は語った。 「Sling Touch Control 100とSlingGuideは、視聴者と番組のやり取りの仕方を変え、既存の画面上の電子番組ガイドを使用して見逃してしまう可能性のある番組を発見して管理するのに役立ちます。コントローラーには、解像度272 x 480の4.3インチ容量性タッチスクリーンがあります。電源は、コントローラーがクレードルに座っている間に充電されるリチウムイオンバッテリーから供給されます。 番組ガイドを表示することに加えて、コントローラは、ユーザがDVRの他のすべての側面を一時停止、早送り、および制御することを可能にする。 デバイスが消費者のためにデビューするときは不明です。
ソニー、CESで新しい3D HDTVラインを発表
ソニーは本日、CESでスタイリッシュな3D HDTVを正式に打ち破った。 ソニーは、最初の3D HDTV、新しいスタイリッシュなモノリシックデザインコンセプト、およびLEDバックライトを搭載した2010年のブラビアLCD HDTVラインナップを発表しました。 ソニーは、新しいBRAVIAラインは、スクリーンサイズが60インチから22インチに及ぶ38のモデルで構成されていると言います。ソニーのテレビ事業担当副社長、ジェフ・ゴールドスタイン(Jeff Goldstein)は、「ソニーの3D HDTVは、同社の専門知識の幅広さと深みを活かして、 ソニーは引き続き相乗的に機能するテレビを提供してリビングルームを所有する。 機能とデザインの両方でブラビアXBR-LX900シリーズ3D HDTV BRAVIA XBR-LX900シリーズは、統合された3D機能、統合Wi-Fi、BRAVIAインターネットウィジェット、60(XBR-60LX900)、52(XBR-52LX900)、46(XBR-46LX900)、および40インチ(XBR-40LX900)。 LX900モデルはまた、Sonyの新しいOptiContrastパネルデザイン、クリアな表面処理、およびLCDディスプレイパネルとガラスプレートの間に挟まれた樹脂シートを備えており、グレアを最小限に抑えます。ブラビアXBR-HX900シリーズ3D対応HDTVXBR-HX900シリーズは3D対応で、インテリジェントダイナミックLEDバックライトとソニーの新しいモノリシックデザインのフルHD(1920×1080p)モデルを備えています。 このシリーズにはちょっとしたトリックがあります:これらのモデルは、部屋の環境や照明条件に合わせて自動的にテレビの色と明るさを最適化するソニーの新しい環境センサーを備えています。ブラビアKDL-HX800シリーズ3D対応HDTVこれらの3D対応HDTVも今年夏に発売される予定です。 BRAVIA KDL-HX800シリーズは、55インチクラス(対角54.6インチ)(KDL-55HX800)、46(KDL-46HX800)、40インチ(KDL-40HX800)のスクリーンサイズで提供されます。ソニーはまた、BRAVIA KDL-NX800シリーズ、BRAVIA KDL-EX700シリーズ、BRAVIA KDL-EX700シリーズ、BRAVIA KDL-EX600シリーズ、BRAVIA KDL-EX500シリーズなど、さまざまな機能、価格、仕様の詳細を確認してください。
ビヨンセとビジオが新製品の共同開発
セレブは常に最新の技術を求めてスポーツと話しをしていますが、今年はCESで有名人とハイテク企業のコラボレーションが増えています。 セレブの最新の発表では、BeyoncéKnowlesとVizioが同社の新しい広告キャンペーンを行い、新製品を共同開発することになったということです。 この契約により、北米の広告、製品パッケージング、ウェブ、プロモーション、広報、販売時点情報のためのVizioの名前と類似の権利が付与されます。 今回のパートナーシップにより、Vizioのオーディオ、ビジュアル、Web対応製品ラインの新製品の設計と性能特性にノウルズが参加することも可能になります。ビヨンセの共同設立者でセールス&マーケティングコミュニケーション担当副社長のレイニー・ニューメドム氏は、「ビヨンセは、ステージやカメラの前で世界的に知られ、才能を尊重しているエンターテイナーのエリートクラスです。 「ビジオとビヨンセの両方が、それぞれの業界でルールを再定義したアメリカの成功事例として緊密に連携していると我々は考えている」ビヨンセは、ヴィジオのような企業と関係があると言います。ビジオは、パフォーマーとして彼女のコンサートで同じことをしようと努力しているため、「素晴らしい価値を提供する」と約束しています。 パフォーマーとして、私はファンが私のパフォーマンスを見るのに苦労して稼いだお金を費やすので、私はそれに関連することができます。私は彼らの期待を超えていることを確かめるためにできることすべてを提供します。 "私はそのような成功した会社に関連付けられることに興奮しています。"契約の将来の協調製品に関する財務的な条件やヒントは公開されませんでした。
ミュージックセールスプライシングスーツ
米連邦控訴裁判所は、米国のデジタル音楽販売の80%を合法的に制定し、高値を請求する大手レコードレーベルを非難し、独占禁止法訴訟を復活させた。マンハッタンの第2回米国巡回控訴裁判所は、マンハッタンの裁判官の前で、原告が述べたように十分な事実が主張を支持しているため、この訴訟は裁判官の前で進めることができると述べた。音楽購入者の訴訟は、2008年10月下級裁判官によって却下されました。インターネット上で音楽が販売される価格と条件を修正するための陰謀の大手レコード会社を訴えました。2005年12月から2006年7月にかけて、ニューヨーク訴訟で28件の訴訟が発生しました。2007年4月、マンハッタンで複合訴訟が提起されました。被告は、ユニバーサル・ミュージック・グループ、ワーナー・ミュージック・グループ・コーポレーション、EMIミュージック・ノース・アメリカ、ソニーとBertelsmann AGのジョイント・ベンチャーであるソニーBMGミュージック・エンタテインメントの4社を含む。 同社の弁護士とコメントを求めるメッセージはすぐには返還されなかった。この訴訟では、レコード会社がレコード店よりもはるかに低コストであったとしても、インターネット上で少なくとも70セントの料金を課すことを訴えている。彼らは、合弁会社で販売契約を締結し、価格設定、条件、使用制限について互いに連絡をとることができると述べた。訴訟は、他のサービスがインターネット音楽をより安い料金で提供し始めた際に、レコード会社が1曲あたり約70セントの卸売価格フロアに合意したと非難した。第2巡回裁判所は、独立系レーベルの曲を販売している人気のあるオンライン音楽サービスeMusicは、1曲につき25セントの料金を課し、買い手がデジタル音楽プレーヤーに音楽をアップロードする方法に制限はないと述べた。 また、被告は、第2位のインターネット小売業者であるeMusicとの取引を拒否し、iTunes Storeだけを追跡していることにも留意した。控訴裁判所はまた、ニューヨーク州検事総長によって価格の確定が証明されており、また司法省による2回の別々の調査の対象であると指摘した。
$ 2Mの罰金はミネソタの宋を共有するケースで減少する
米連邦裁判官は、昨年、インターネット上で24曲を共有した罪で有罪判決を受けたミネソタ州の女性に対して、200万ドル近くの判決を大幅に減らし、陪審の罰則を「怪物で衝撃的」と呼んだ。米地方裁判所のマイケル・デイヴィス判事は、BrainerdのJammie Thomas-Rassetに対して課された陪審員は、2ドル250ドル、1曲につき250ドル、約54, 000ドルとした。「抑止の必要性は、無料音楽を入手する唯一の目的のために、24曲を盗み、違法に配布することで、200万ドルの判決を正当化することはできない」とデービス氏は書いている。デイビス氏はトーマス・ラッセットの新たな裁判請求を否定した。 彼は、録音産業協会に7日間、より小さなペナルティを受け入れるか、新しい損害賠償を求める別の裁判を求めるようにしました。RIAAの代理人Cara Duckworth氏は、同グループの弁護士たちは依然として判決を分析しており、ただちにコメントするつもりはないと述べた。 トーマス・ラセット氏は、彼女の携帯電話に手渡されたが、判決は肯定的だが、弁護士はそれをさらに低下させる計画を立てていると語った。 「2百万ドルか54, 000ドルかにかかわらず、私は4人の子供と1人の収入を持つお母さんだ。今のところ、そういう種類の生地ではうまくいきません」と彼女は言いました。Thomas-Rassetの2人の弁護士は、コメントを求める電話メッセージをすぐに返信しなかった。この事件は、30, 000を超える類似の訴訟の唯一のものであり、裁判に至るまで訴訟を起こしています。 音楽業界をターゲットとした大部分の人々は、それぞれ約3ドル、500ドルの収入を得ていました。 録音業界は、このような訴訟の提起を停止し、代わりに最悪の犯罪者と戦うためにインターネットサービスプロバイダと協力しているとしている。連邦法の下では、録音会社は違法にダウンロードされた曲につき750ドルから30, 000ドルの権利が与えられているが、権利侵害が意図的であると判明した場合、陪審はそれをトラックあたり150, 000ドル引き上げることができる。ロードアイランドの大学院生ジョエル・テネンバウム(Joel Tenenbaum)を含む他の大評決につながった。ジョエル・テネンバウム(Joel Tenenbaum)は、昨年、30曲をダウンロードして配布するため$ 675, 000の罰金を科せられた。 彼の弁護士は新しい裁判を求めているか、損害賠償を減らしている。 Davisは$ 750の最低額を3倍にして$ 54, 000に達したと書いて、1曲あたり250ドルに達したと書いている。 彼はそれが彼の決定だったと書いた、彼はさらにそれを減らしたかもしれない。「この裁定を決定するのは陪審の地方だった...この裁判所は、もはや怪物でもショックでもない最大額まで裁定を縮小しただけだ」と彼は書いている。ウィリアム・ミッチェル大学のセントポール法律事務所の知的財産研究所所長、ケン・ポート氏は、違法なファイル共有を阻止しようとする録音業界の努力から、"彼らはもはや波のように重いものはない"と港は言った。 「しかし、ジャミーのように、ほとんどの人は200万ドル以上で54, 000ドルも持っていないので、直接の影響がどうなるかはわかりません」